編者按：近日，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，公司所屬各黨支部相繼召開2025年度組織生活會。會議緊緊圍繞主題，堅持問題導向，深入查擺剖析，嚴肅認真開展批評與自我批評。公司領導班子成員分赴各基層黨支部聯(lián)系點全程參加指導并進行點評，以“關鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”，推動黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來，為公司在新征程上實現(xiàn)更高質量發(fā)展提供了堅強的政治保證和組織動力。

李新勝在參加黨群黨支部組織生活會時強調(diào)：要堅持把政治建設擺在首位，持續(xù)增強黨支部的政治功能和組織功能，切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。他強調(diào)，支部成員來自黨群、工會、紀委、人力資源部等職能部門，地位重要、責任重大，必須在理論學習上走在前列，在黨性鍛煉上標準更高。要帶頭筑牢政治忠誠，切實把組織生活會的成效轉化為提升業(yè)務本領、強化履職能力的實際成果，在服務大局、服務基層、服務職工中展現(xiàn)新?lián)敗Ⅲw現(xiàn)新作為，踐行正確的政績觀，以高質量黨建引領保障公司各項事業(yè)行穩(wěn)致遠。同時提出三點希望：一是要持之以恒強化理論武裝，在學習中不斷提升履職盡責的能力和水平。二是要始終注重團結協(xié)作，不斷夯實干事創(chuàng)業(yè)的堅實基礎。三是要勇于擔當、善于作為、敢于攻堅，奮力為公司高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。

余常忠在參加物探測井勘查院黨支部和安塞公司黨支部組織生活會時要求：必須毫不動搖地堅持黨建引領與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，切實將組織生活會的成果轉化為攻堅克難的思想動力。面對當前復雜和激烈的市場競爭環(huán)境，支部的黨員干部要大力發(fā)揚“三光榮”精神，聚焦主責主業(yè)，確保項目推進到哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。針對下一步工作，他提出三點具體要求：一是要深化理論武裝，筑牢思想根基。二是要主動搶抓機遇，奮力拓展市場。三是要提升技術創(chuàng)新能力，保持技術領先地位。

劉建利在地質勘查院及深部地球物理勘查院黨支部組織生活會提出意見：一是要在學深悟透中把準政治方向，以更高站位服務“國之大者”。通過組織生活會、“第一議題”學習等形式，引導黨員干部和科技工作者提高政治站位。二是要在攻堅克難中勇攀高峰，以深部勘查突破引領企業(yè)發(fā)展。依托現(xiàn)有項目，集中優(yōu)勢資源突破深部勘探、高精度探測等“卡脖子”技術。三是要在自主創(chuàng)新中強化知識產(chǎn)權意識，以專利產(chǎn)出夯實技術壁壘。四是要在成果轉化中提升核心競爭力，建立產(chǎn)學研用深度融合的轉化機制，不斷提升公司的核心競爭力。

龐日軒在參加西安地質災害監(jiān)測技術服務中心黨支部組織生活會時強調(diào)：一是鑄牢政治意識之魂，以高度自覺踐行“兩個維護”，深刻認識到“地災防治責任重于泰山”不僅是業(yè)務要求，更是嚴肅的政治責任。二是夯實責任擔當之基，以戰(zhàn)斗姿態(tài)筑牢安全防線，切實將組織生活會的成果轉化為推動工作的強大動力，在急難險重任務中彰顯黨性本色。三是提升專業(yè)賦能之效，以科技支撐織密防護網(wǎng)絡，推動地災防治從“人防”向“人防+技防”深度融合轉變。四是錘煉實干作風之本，以過硬隊伍守護人民安全，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以時時放心不下的責任感守護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

楊帆在參加行政黨支部組織生活會時要求：一是要持續(xù)強化理論武裝，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。二是要立足職能定位，強化責任擔當，主動對標公司發(fā)展需求，優(yōu)化服務流程、提升工作質效，切實把組織生活會成果轉化為履職盡責、服務基層、推動發(fā)展的實際行動。三是要嚴守紀律規(guī)矩，持續(xù)改進工作作風，時刻繃緊廉潔自律這根弦，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以清廉務實作風樹牢行政黨支部良好形象，為公司高質量發(fā)展提供堅強組織保證。

梁元盟在參加綜合黨支部和周至管理處黨支部組織生活會時提出具體要求：一是持續(xù)強化理論學習，筑牢思想根基。把學習作為終身課題，堅持讀原著、學原文、悟原理，做到學深悟透、入腦入心。二是要堅持問題導向，抓實整改落實。三是要迅速收心歸位聚力，昂揚工作狀態(tài)，以飽滿的熱情、務實的作風推動新一年各項工作開好局、起好步。四是強化支部建設，提升組織功能，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，不斷推動支部標準化規(guī)范化建設工作再上新臺階。

商磊磊在參加綜合地震黨支部組織生活會時強調(diào)：一是強化政治引領，將理論學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。二是深耕三維地震，以技術突破鍛造核心競爭優(yōu)勢，以過硬的技術實力鞏固和擴大市場份額。三是積極開拓市場，以優(yōu)質服務拓展發(fā)展新空間，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。四是筑牢安全防線，以嚴細管理將安全管理貫穿于項目執(zhí)行全過程，為公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。